介護職員等処遇改善加算等 処遇改善計画書（令和６年度）に関して、賃金改善以外の処遇改善の内容を次のとおり周知します。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

１．入職促進に向けた取組

①法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

②他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない

　幅広い採用の仕組みの構築                                                                                                           

 

２．資質の向上やキャリアアップに向けた支援

①働きながら介護福祉士等の取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、

　より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修、

　サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

②研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

③上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保                                                                                                                         

 

３．両立支援・多様な働き方の推進

①職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、

　職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

②有給休暇が取得しやすい環境の整備                                                                          

 

４．腰痛を含む心理の健康管理

①介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の習得支援、介護ロボットやリフト等の

　介護機器等の導入及び研修等による腰痛対策の実施

②短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

 

５．生産性向上のための業務改善の取組

①タブレット端末やインカム等のICT 活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減

②高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた

　介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化

③５S 活動（業務管理の手法の1 つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾等の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備

 

６．やりがい・働きがいの構成

①ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

②利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供